El costeo por actividades implica identificar y clasificar las actividades específicas que se llevan a cabo en la organización, determinar los recursos necesarios para cada actividad y luego asignar los costos a los productos o servicios en función de su consumo de estas actividades.
La clave del costeo por actividades radica en la identificación precisa de las actividades y la asignación correcta de los costos relacionados. Esto permite una mayor precisión en la determinación de los costos de producción y ayuda a los gerentes a tomar decisiones más informadas sobre precios, procesos de producción y asignación de recursos.
Al utilizar el costeo por actividades, las empresas pueden obtener una visión más detallada de cómo se generan los costos en cada etapa del proceso productivo. Esto les permite identificar oportunidades de mejora, eliminar actividades innecesarias o ineficientes y optimizar el uso de los recursos disponibles.
En resumen, el costeo por actividades es una metodología poderosa en la contabilidad de costos que permite una asignación más precisa de los costos a los productos o servicios, lo que a su vez facilita la toma de decisiones gerenciales.
Hoy les dejo una pequeña introducción, la parte 1 del ejercicio de costeo ABC donde resolvemos el punto 1 del ejercicio de costos, despejando el costeo simple para dos productos de esta imprenta modesta que necesita establecer un buen sistema de costeo para establecer su real costo de producción y rentabilidad.
Comentarios
Publicar un comentario